Que histórias as organizações artísticas e culturais querem e precisam compartilhar sobre o valor de seu trabalho? Como a metodologia do Relative Values ajudou as organizações artísticas e culturais a contar suas histórias?
A seguir, compartilhamos nosso referencial teórico para o projeto, as diferentes formas como colocamos esses princípios teóricos em prática e também alguns dos resultados que temos alcançado através de parcerias e colaboração com organizações artísticas e culturais.
A metodologia do Relative Values permitiu que cada um de nossos parceiros produzisse evidências específicas sobre o impacto socioeconômico de seu trabalho em territórios urbanos frágeis no Reino Unido e no Brasil. Cada parceiro apresentou seus dados de maneiras diferentes, o que lhes permite informar e moldar debates sobre políticas criativas e culturais em seus territórios.
Abaixo, você pode acessar um toolkit que desenvolvemos para compartilhar nossa metodologia, permitindo que uma gama mais ampla de artistas, projetos e organizações criativas produzam e analisem dados e quantifiquem aspectos de seu impacto.
O nosso objetivo é que os dados que foram gerados através da aplicação desta metodologia apoiem artistas e organizações a compreender o impacto das suas intervenções, permitindo-lhes refinar as atividades e articular melhor o valor do seu trabalho no seu diálogo com as principais instituições, legisladores e tomadores de decisões apoiando a prática criativa.
Você também pode acessar dois relatórios de projetos, que descrevem nossas descobertas por meio de nossas colaborações com organizações artísticas, produtores e instituições culturais.
Criamos este toolkit para compartilhar nossas metodologias em um formato acessível com outros pesquisadores e profissionais.
O toolkit foi desenvolvido com quatro organizações artísticas parceiras (Agência de Redes Juvenis, BAC, Contact Theatre e Redes da Maré) no Relative Values I, e testado e adaptado por jovens produtores culturais que trabalham em territórios vulneráveis (Relative Values II) e pelas organizações artísticas apoiadas por um programa nacional de financiamento das artes (Relative Values III).
Relative Values teve como objetivo construir uma nova narrativa sobre os impactos socioeconômicos gerados pelas atividades culturais, por meio de uma parceria de pesquisa co-criativa com quatro organizações artísticas na Grã-Bretanha e no Brasil. Representa os primeiros passos para a construção de um sistema de indicadores multidimensionais que possam calibrar, identificar, registrar e disseminar elementos derivados de práticas culturais que buscam realizar mudanças reais e transformadoras nos contextos em que atuam.
O foco deste projeto piloto foi construir indicadores em colaboração com as organizações artísticas e trabalhar com elas para produzir e analisar dados que quantificariam elementos de seu impacto. Os resultados que os indicadores do piloto fornecem não são definitivos e não permitem inferências estatísticas sobre os participantes do estudo: pretende-se que os indicadores aqui criados sejam consolidados por meio de iterações futuras da metodologia de pesquisa.
Beyond Exchange (Relative Values II) teve como objetivo adaptar as metodologias do Relative Values para que pudessem ser utilizadas em microescala por artistas e produtores culturais que trabalham em territórios urbanos frágeis e sujeitos a múltiplos fatores de estresse (exclusão socioeconômica, altos níveis de violência, etc.) no Brasil.
No projeto, envolvemos 40 participantes que produziram dados coerentes e comparáveis sobre os resultados de seus projetos, resultando na aplicação de mais de 1.000 questionários quantitativos com residentes das comunidades mais vulneráveis e socialmente excluídas do Rio de Janeiro. A pesquisa produziu evidências únicas de envolvimento nas práticas artísticas por uma população que geralmente é desconsiderada por quaisquer medidas padrão de envolvimento cultural, permitindo que novos dados informem a formulação de políticas públicas baseadas em evidências.