Nossas Histórias

Que histórias as organizações artísticas e culturais querem e precisam compartilhar sobre o valor de seu trabalho? Como a metodologia do Relative Values ajudou as organizações artísticas e culturais a contar suas histórias?

A seguir, compartilhamos nosso referencial teórico para o projeto, as diferentes formas como colocamos esses princípios teóricos em prática e também alguns dos resultados que temos alcançado através de parcerias e colaboração com organizações artísticas e culturais.

Relative Values surgiu de uma discussão entre o economista brasileiro Leandro Valiati e o acadêmico de teatro britânico Paul Heritage sobre o desenvolvimento de uma metodologia de pesquisa que permitiria às organizações artísticas e culturais produzirem novas narrativas sobre o impacto de seu trabalho. O ponto de partida para a discussão foi que as indústrias criativas foram promovidas como fonte de produtividade e desenvolvimento pelo Reino Unido e pelo Brasil, mas a evidência e a justificativa de seu valor estão focadas no impacto econômico direto, como a contribuição do setor para o PIB.

Tais medidas foram corretamente criticadas como inadequadas. As atividades culturais produzem impactos multidimensionais e precisam ser medidas e compreendidas por meio de ferramentas multidimensionais.

Video Statements

de Paul Heritage

Paul Heritage fala sobre o conceito de Relative Values e como a metodologia tem sido aplicada até agora em três contextos diferentes.

“Temos pensado juntos sobre como as organizações artísticas podem avaliar o valor de seu trabalho. Qual é esse valor relativo, em termos da forma como proporcionam saúde, bem-estar, segurança e emprego? Sabemos que as artes/cultura são ótimas em fazer esse tipo de coisa, mas nem sempre somos tão bons em encontrar maneiras de contar essa história.”

“Claro, podemos usar estudos de caso. Podemos ver o que acontece com um determinado participante ou grupo de participantes durante o trabalho com aquela organização artística e depois. Contudo, queríamos tentar encontrar uma maneira de produzir evidências. .. que as próprias organizações artísticas poderiam aprender e adquirir novas ferramentas para ver como seu trabalho tem impacto. ”

Como Diretor do People’s Palace Projects, Paul Heritage coloca a atuação na fronteira da pesquisa sobre transformação social em prisões, favelas e territórios indígenas, forjando novas conexões entre acadêmicos, artistas, ativistas e público. Seu foco atual é a relação entre artes e bem-estar, valor cultural e o papel das artes no combate à emergência climática e desastres ambientais.

Você pode aprender mais sobre Paul e seu trabalho aqui: site QMUL e aqui: site PPP.

de Leandro Valiati

Leandro Valiati fornece uma visão geral das questões e desafios que estão sendo explorados no Relative Values à medida que desenvolvemos formas para que as iniciativas culturais produzam evidências socioeconômicas quantificáveis sobre o valor cultural que geram. O objetivo é apoiar formuladores de políticas, financiadores e profissionais que trabalham no setor criativo no Reino Unido e no Brasil.

Como diz Valiati: “Entendemos que é absolutamente relevante co-criar … como o valor multidimensional da cultura pode ser narrado de uma maneira um pouco mais objetiva e como isso pode se tornar uma ferramenta de tomada de decisão para formuladores de políticas e agentes culturais , para gerar força nas narrativas sobre a relevância socioeconômica da arte e da cultura. O bem-estar deve ser o grande objetivo do esforço econômico de uma sociedade ”.

Leandro Valiati é professor titular de Economia da Cultura da Universidade Federal do Rio Grande do Sul; fundador e diretor do Centro de Indústrias Criativas e Economia da Cultura (NECCULT); assessor sênior do ex-Ministério da Cultura do Brasil; e reconhecido, em 2018, como Talento Excepcional em Liderança Global para Indústrias Criativas pela British Academy (UK).

Atualmente é pesquisador associado do People’s Palace Projects e do QMUL Network Center for the Creative and Cultural Economy, é Professor Visitante do Labex-ICCA (Sorbonne, Paris 13), membro do Conselho Internacional do Creative Industries Policy and Evidence Center (NESTA / AHRC) e Senior Policy Fellow do Global Policy Institute da QMUL.

Você pode aprender mais sobre o trabalho de Leandro aqui: site PPP.

Artigos

Economia Criativa e Disparidades: Inspirações e Desafios do Cool Britain para un Brasil Criativo

Este artigo fornece uma visão geral do conceito de Economia Criativa e considera sua posição em relação ao desenvolvimento capitalista contemporâneo. Desde 2000, as políticas públicas brasileiras para as indústrias criativas foram modeladas em muitas das abordagens adotadas pelo Reino Unido, que por sua vez buscou no Brasil inspiração em políticas culturais que estimulam o desenvolvimento social. O artigo examina a relação histórica entre a formulação de políticas no Brasil e no Reino Unido e explora as maneiras como as indústrias criativas de cada país evoluíram nesse sentido. Considerando as diferenças estruturais entre os modelos do Reino Unido e do Brasil, bem como as diferentes formas como as indústrias criativas têm evoluído em cada contexto, a ambição deste artigo é localizar o debate em uma visão contemporânea para o desenvolvimento global e considerar as implicações mais amplas de sistemas econômicos dominantes do mundo.

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